Битва титанов ERP: SAP против Oracle

Некоторые из наших средних и крупных ERP клиентов обращаются в RisSoft за помощью в выборе между двумя гигантами: SAP и Oracle. Поскольку эти два решения имеют большие рыночные доли на рынке корпоративного программного обеспечения, такие просьбы и обращения не являются редкостью. Удивительно однако другое, то как эти два различных ERP вендора различаются, если смотреть на них со стороны независимого консультанта.

Как и все в реальном мире, SAP и Oracle eBusiness Suite (EBS) имеют сильные и слабые стороны, а также компромиссные вопросы функциональности. У каждого клиента свои требования к системам, начиная от функциональных требований, технической стороны вопроса, допустимости риска, бюджета и множества других факторов. Огромные различия между этими двумя ERP решениями и обуславливают тот факт, что независимые консультанты часто рекомендуют различные решения для клиентов в одних и тех же отраслях.

Так какие же различия между этими двумя решениями? Хотя существует множество различий в рабочих и технологических процессах и в функциональности решений, существуют пять основ которые необходимо учитывать при оценке SAP и Oracle EBS:

1. Лучшая функциональность против интегрированных модулей. Программная стратегия двух вендоров не может различаться в корне, но SAP создал свое решение «с нуля», а Oracle завоевал текущие позиции в основном за счет поглощения компаний, предлагающих лучшие решения. Например, Oracle приобрел Demantra, как разработчика решений продвинутых продаж и оперативного планирования, Hyperion для финансовой отчетности, и Siebel как разработчика CRM, в то время как SAP создала большую часть функционала как общего ядра ERP решения класса «все в одном».


2. Пути развития продуктов. SAP продолжает развивать и укреплять свой основной базовый продукт, в то время как Oracle движется в сторону слияний с другими решениями. Хотя некоторые могут считать Oracle более инновационной компанией, являющейся первопроходцем в новых технологиях, это также означает то, что SAP более стандартизирован и от него нельзя ожидать сюрпризов, которые не всегда являются приятными. Это особенно актуально для клиентов использующих Oracle JD Edwards и Peoplesoft решения.


3. Гибкость. Являясь чрезвычайно мощным решением, SAP бывает трудно изменить под изменившийся бизнес. Это и сила и слабость одновременно: он слишком тесно интегрирован и помогает вести стандартизированные бизнес-процессы в масштабе всего предприятия, но это лишь делает труднее задачу по изменению программы, чтобы она соответствовала эволюции самого бизнеса. У Oracle иной подход: решения могут более гибко учитывать меняющиеся потребности бизнеса, но это преимущество может стать слабостью, когда будет все труднее обеспечить соблюдение стандартных процедур в крупной компании.

4. Стоимость внедрения, его продолжительность и риск. Хотя оба эти решения обычно стоят дороже и внедряются дольше, чем большинство иных подходящих по классу ERP систем, есть четкие различия между ними. Oracle имеет небольшое преимущество по средней продолжительности внедрения и большее преимущество в средней стоимости реализации примерно на 20% меньше, чем SAP. SAP, с другой стороны, является менее рисковым ERP инструментом.

5. Преимущества от внедрения и степень удовлетворенности. Это, пожалуй, самая сильная сторона SAP. Хотя Oracle имеет самый высокий степень удовлетворенности от внедрений среди всех ERP вендоров (согласно исследованию «ERP 2008» от Panorama Consulting, которое включало в себя изучение более 1300 внедрений по всему миру), SAP лидирует по степени получения бизнесом преимуществ. Предполагая, что большинство компаний при прочих равных отдаст преимущество получению выгод от внедрения для достижения ощутимых результатов в бизнесе, это может быть достаточно, чтобы рекомендовать SAP в виде основного решения для многих (но не для всех) компаний.


Хотя приведенные выше основы обозначили некоторые ключевые различия, у SAP и Oracle есть много общего. Оба они активно продвигают услугу SaaS и on-demand ERP. Оба решения также более вероятно, потребуют больше времени на внедрение и стоить это будет дороже, по сравнению другими ERP решениями на рынке, такими как Microsoft Dynamics ERP, Epicor и Infor. Оба ERP решения являются масштабируемыми, способными соответствовать международным требованиям, а также проверены функционированием в крупных компаниях.

Ключевой вопрос в том, что как и любое решение, ERP от SAP и Oracle имеют свои сильные и слабые стороны. Одно решение может наилучшим образом подходить для одной компании, и в это же время не подходить для других фирм, даже работающих в одной стране и одной отрасли. Единственный способ разобраться в преимуществах и недостатках, которые имеют смысл для вашей компании, это организовать ERP конкурс с участием профессионального консультанта, который будет учитывать ваши требования, приоритеты и конкурентные преимущества, чтобы найти подходящую именно для вас ERP пару.

    
Другие новости по теме:
  • ERP вендоры под прессом судов
  • За производителя ERP систем конкурент готов заплатить $1,8 млрд.
  • ERP от Oracle в национальном авиаперевозчике Казахстана
  • Oracle представляет кластерные системы нового поколения Sun Fire x86 Cluste ...
  • Американская компания обвинила SAP в монополизме
  • «Протон-ПМ» внедрит ERP на базе SAP